Tuz tedarik zinciri basit görünse de liman yoğunluğu, hava koşulları, üretim planı, paketleme malzemesi veya taşıma kapasitesi gibi birçok unsur teslimatı etkileyebilir. İş sürekliliği planı, sorun çıktığında ilk kez düşünülmemelidir.

Riskleri kaynaklarına göre ayırın

Üretim, hammadde, ambalaj, kara nakliyesi, liman, deniz taşımacılığı, gümrük ve varış deposu riskleri ayrı izlenirse çözüm alternatifleri daha görünür olur.

Kritik ürünleri tanımlayın

Tüm SKU'lar aynı kritik seviyede değildir. Üretimi durduracak food/process salt ile yavaş dönen perakende SKU için farklı safety stock ve escalation kuralı uygulanabilir.

Alternatif rota ve ikinci kaynak geliştirin

Dual sourcing yalnız ikinci bir şirket bulmak değildir; ikinci ürünün teknik onayı, ambalaj uyumu ve lojistik rotası önceden test edilmelidir.

Sezon riskini forecast ile yönetin

Deicing gibi mevsimsel ürünlerde talep kısa sürede yoğunlaşabilir. Sezon öncesi tahmin, rezerv kapasite ve call-off planı acil alım riskini azaltabilir.

Escalation ve iletişim kuralı belirleyin

Gecikme ihtimali ortaya çıktığında kim, hangi sürede, hangi verilerle bilgilendirilecek? Açık bir escalation matrisi, son dakika sürprizlerini azaltır.

İş sürekliliği dosyası

  • Kritik SKU listesi
  • Safety stock
  • Alternatif tedarikçi
  • Alternatif liman/rota
  • Rezerv ambalaj seçeneği
  • Lead-time trigger'ları
  • Escalation kişileri
  • Müşteri iletişim planı

İlgili rehberler

TURKSALT Toptan Satış ve İhracat Bilgi Merkezi

Uluslararası tuz tedariki, kalite, ambalaj ve lojistik süreçleri için ilgili B2B rehberlerle devam edin.

Toptan kaya tuzu teklifi mi almak istiyorsunuz?

Ürün, granülasyon, ambalaj, miktar, teslim ülkesi/limanı ve Incoterm bilgilerinizi TURKSALT’a iletin.

Toptan Teklif İste